關(guān)于金冠About Us
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1999年
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嘗試性進(jìn)入紙制品代理行業(yè)，并完成行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試。
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2000年
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經(jīng)北京市工商管理局批準(zhǔn)，正式成為獨(dú)立的法人企業(yè)，注冊(cè)資金3000萬(wàn)元人民幣，并成功獲得第一批融資。
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2001年
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獲得金光集團(tuán)（APP）中國(guó)投資公司的金東紙業(yè)產(chǎn)品代理權(quán)。
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與APP中國(guó)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京分行聯(lián)手打造了首個(gè)代理行業(yè)金融產(chǎn)品，獲得專(zhuān)項(xiàng)資 金支持4000萬(wàn)，同年被中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京分行評(píng)為 3A 級(jí)企業(yè)。
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2002年
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推出“廠商銀客”為一體的合作模式，行業(yè)影響日趨凸顯。
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狠抓隊(duì)伍建設(shè)，導(dǎo)入全員提升培訓(xùn)，形成了強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)班底。
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加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善管理制度，提升管理效率，優(yōu)化利潤(rùn)模式，不斷創(chuàng)新，形成具有金冠方舟特色的經(jīng)營(yíng)模式。
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2003年
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獲得泉林紙業(yè)、大宇制紙、金華盛制紙三家企業(yè)的北京A級(jí)經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。
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被廣東發(fā)展銀行北京分行列為物流行業(yè)重點(diǎn)支持項(xiàng)目。
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形成了資本優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、信用優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)模式等五大優(yōu)勢(shì)。
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2004年
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獲得太陽(yáng)紙業(yè)的北京A級(jí)經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。
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被華夏銀行北京分行列為紙業(yè)物流重點(diǎn)支持單位，獲得專(zhuān)項(xiàng)融資5000萬(wàn)元。
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獲得中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京分行專(zhuān)業(yè)金融支持1億元人民幣，專(zhuān)用于APP產(chǎn)品代理。
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公司銷(xiāo)售量首次突破10萬(wàn)噸，并完成了由紙制品代理公司向紙業(yè)物流公司的轉(zhuǎn)型。
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2005年
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著力進(jìn)行銷(xiāo)售隊(duì)伍的全面建設(shè)，銷(xiāo)售人員較上年度增加了80％，當(dāng)年銷(xiāo)售額突破10億元。
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與民生銀行全面合作，完成了純授信的第一階段。
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2006年
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與寧波中華紙業(yè)、蘇州紫興紙業(yè)、山東晨鳴紙業(yè)合作，代理品牌更加全面，當(dāng)年銷(xiāo)售突破13萬(wàn)噸。配合銷(xiāo)售的增長(zhǎng)，與深圳發(fā)展銀行開(kāi)始合作。
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9月，投資設(shè)立北京景華印通商務(wù)有限公司，獨(dú)創(chuàng) “以紙帶印，以印促紙 ” 的商務(wù)模式，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈。
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10月，金冠方舟天津分公司正式運(yùn)營(yíng)。
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2007年
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開(kāi)拓書(shū)寫(xiě)紙市場(chǎng)，與臨清紙業(yè)，蔡倫紙業(yè)等國(guó)產(chǎn)紙商開(kāi)展合作。
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獲得了農(nóng)商行的資金支持，總?cè)谫Y額上升20%。
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成立了東北辦事處，銷(xiāo)售范圍覆蓋沈陽(yáng)、大連、長(zhǎng)春和哈爾濱等區(qū)域。
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2008年
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在全面導(dǎo)入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的前提下，根據(jù)行業(yè)客戶(hù)特點(diǎn)將銷(xiāo)售渠道進(jìn)行了有效的專(zhuān)業(yè)劃分并以渠道需求為中心進(jìn)行了差異化管理。完成年銷(xiāo)售量20萬(wàn)噸的突破。
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2009年
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全面升級(jí)客戶(hù)拜訪標(biāo)準(zhǔn)和銷(xiāo)售管理體系。初步購(gòu)置30余輛不同噸位的運(yùn)輸車(chē)輛，建立了北京市政府倡導(dǎo)的綠色車(chē)隊(duì)，及時(shí)滿(mǎn)足不同渠道客戶(hù)的物流運(yùn)輸保障需求，同時(shí)整合物流計(jì)劃和銷(xiāo)售訂單服務(wù)系統(tǒng)，建立一體化訂單處理中心。
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2010年
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公司成立10周年，全面圍繞客戶(hù)為中心展開(kāi)客戶(hù)年的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并開(kāi)展員工關(guān)懷計(jì)劃。進(jìn)行精明銷(xiāo)售管理，力拼銷(xiāo)售額達(dá)成20億元并已經(jīng)進(jìn)入華南市場(chǎng)。
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2011年
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加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)力度，公司增加10余輛運(yùn)輸車(chē)，保障物流與銷(xiāo)售的精密匹配度。華南市場(chǎng)的三個(gè)分公司和兩個(gè)辦事處已順利正軌運(yùn)營(yíng)，成為北京總公司的左膀右臂。
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2012年
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各區(qū)域市場(chǎng)深耕細(xì)作，金冠紙業(yè)年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)逼近50萬(wàn)噸。各分公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理，為更高的目標(biāo)做好準(zhǔn)備。
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2013年
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整體公司管理專(zhuān)業(yè)化，精準(zhǔn)化，客戶(hù)資源及客戶(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于優(yōu)化和完善。
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2014年
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掌控客戶(hù)需求，提高服務(wù)質(zhì)量，健全客戶(hù)管理體系，提升公司整體服務(wù)能力，為客戶(hù)提供增值服務(wù)，做好客戶(hù)資源匹配。
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2015年
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進(jìn)行新的管理突破和創(chuàng)新升級(jí)，全員傳遞正能量活動(dòng)圓滿(mǎn)達(dá)成，為公司管理升級(jí)做好鋪墊和準(zhǔn)備。
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2016年
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加強(qiáng)對(duì)全員專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能的提升培養(yǎng)，加速公司專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程及總體客戶(hù)服務(wù)水準(zhǔn)。完善并強(qiáng)化對(duì)客戶(hù)需求的深度把控以個(gè)性化、差異化的服務(wù)方案達(dá)成客戶(hù)的全方位的服務(wù)滿(mǎn)足。
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2017年
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開(kāi)啟金冠新紀(jì)元，打造品牌服務(wù)，引領(lǐng)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展。
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2018年
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2018年我們迎來(lái)喬遷之喜，搬入5A級(jí)寫(xiě)字樓，完成辦公環(huán)境升級(jí)，為員工打造出舒適、明亮、整潔的工作環(huán)境；
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成立公司自己的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化產(chǎn)品需求。
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同時(shí)啟動(dòng)釘釘，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)辦公自動(dòng)化，提高公司整體工作溝通效率；
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在制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、培育創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新作用下，全方位推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。
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2019年
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2019年我們加強(qiáng)管理、豐富產(chǎn)品、開(kāi)展工作清單、細(xì)分客戶(hù)市場(chǎng)，理性對(duì)待市場(chǎng)需求；
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用積極向上的態(tài)度，迎戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)寒冬，打開(kāi)紙業(yè)新局面，持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，擁有金冠紙業(yè)的光明未來(lái)………
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